Ledelse i praksis

6 grunner til at ledere vegrer seg for å be om hjelp

Lederutvikler Kets de Vries råder ledere som «gjør-alt-selv» til å be om hjelp. Psykolog John Petter Fagerhaug anbefaler samarbeid, men advarer ledere mot å bli «hjelpetrengende».

Anita Myklemyr
Publisert Sist oppdatert

­Manfred F.R. Kets de Vries – en kjent foreleser, psykoanalytiker, ledercoach og «distinguished professor» i lederutvikling ved handelshøyskolen Insead, skriver i Harvard Business Review om hvorfor det er så vanskelig å spørre om hjelp.

For å lese denne saken må du være abonnent

Reiseliv1 & Convenience – nye saker på nett hver dag og 7 papirmagasiner i året. Alle abonnement gir tilgang til alle artikler på både reiseliv1.no og convenience.no samt e-utgaven.

Reiseliv1 & Convenience
Nett og papir
3 mnd

150,- 575,-

KJØP

Reiseliv1 & Convenience
Nett og papir
12 mnd

1875,-

KJØP

Reiseliv1 & Convenience
Nett
1 mnd

1,- 145,-

KJØP

Reiseliv1 & Convenience
Nett
12 mnd

1430,-

KJØP

ledelse i praksis
Powered by Labrador CMS