6 grunner til at ledere vegrer seg for å be om hjelp

Lederutvikler Kets de Vries råder ledere som «gjør-alt-selv» til å be om hjelp. Psykolog John Petter Fagerhaug anbefaler samarbeid, men advarer ledere mot å bli «hjelpetrengende».

Anita Myklemyr Anita Myklemyr

Publisert 20.03.2024 - 09:15 Sist oppdatert 20.03.2024 - 10:15

Annonse

Manfred F.R. Kets de Vries – en kjent foreleser, psykoanalytiker, ledercoach og «distinguished professor» i lederutvikling ved handelshøyskolen Insead, skriver i Harvard Business Review om hvorfor det er så vanskelig å spørre om hjelp.